7月28日
，永钢集团2022年上半年工作总结会在永联议事厅召开。总裁吴毅在会上作重要讲话，号召公司上下全面打响降本增效攻坚战

，深挖潜力、挑战极限，苦练内功、夯实基础，凝心聚力、共克时艰，着眼未来

、蓄势增能，努力全年完成各项目标任务，以高质量发展的优异成绩向党的二十大献礼
！

　　会上

，副总裁张刘瑜代表总裁班子作上半年工作总结报告。上半年，永钢集团聚焦拳头产品、提升客户粘性，发挥资源优势
、探索协调发展，补链强链延链
、做大产业“蛋糕”，紧盯行业优势、提升企业效益
，瞄准节能减排、推进绿色发展。今年1~6月，面对严峻复杂的形势
，在全体干部职工的共同努力下，永钢集团完成营业收入259.3亿元，同比增长8.7%
。

　　“下半年宏观环境严峻复杂
。”总裁吴毅在讲话中强调

，全体干部职工必须认清形势、丢掉幻想，思想上从过“好日子”向过“紧日子”、过“苦日子”快速转变，进一步增强危机意识

、忧患意识、责任意识，直面问题短板
，采取有力措施。

　　吴毅在讲话中深刻分析了当前钢铁行业面临的严峻形势

，结合上半年工作中存在的短板和问题，从降本增效
、基础管理、提振精神、蓄势增能等方面作出重要指示

：

　　全面打响降本增效攻坚战，深挖潜力

、挑战极限
。

　　公司上下要充分挖掘降本空间，把降本工作做到“极致”。既要在现有降本项目的基础上再挖潜，也要在以前没有开拓的领域寻找降本空间。每个环节、每个部门都要拿出明确的降本措施
，将任务
、压力、责任层层传导到每个最小单元
、每位干部职工。

　　全面抓好基础管理问题整改
，补齐短板、提升能力
。

　　各部门、各级主管要沉下心来、扑下身子，敢于担当责任，勇于直面矛盾，拿出踏石留印、抓铁有痕的实干劲头
，全面、扎实、细致地做好基础管理工作，通过苦练内功、夯实基础，积蓄竞争力。

　　全面提振干事创业精气神，凝心聚力、共克时艰
。

　　企业以价值创造论英雄，要牢固树立“能者上，平者让，庸者下”的价值创造导向
，旗帜鲜明地反对作风漂浮，鼓励脚踏实地；反对弄虚作假
，鼓励实事求是；反对得过且过，鼓励担当作为；反对权力寻租
，鼓励廉洁奉公，营造干事创业的良好氛围
。

　　全面谋划和提升企业发展后劲，着眼未来
、蓄势增能
。

　　危机和困难是一把双刃剑，要危中寻机
、困中破局，前瞻性地做好长远布局
，加快推进人力资源工作改革，加强政策研究，加强市场分析和调研，瞄准前沿市场、战略性新兴产业
，通过产业链协同创新
，不断提升产品、服务竞争力，并常抓不懈做好安全环保工作
。

　　副总裁余加军主持会议
。永钢集团经营管理班子成员，永卓控股综合职能部门领导，永钢集团职能部门
、各生产厂、子公司负责人及主要职员等参加会议。

　　会上
，财务管理部、营销中心、项目建设部、制造部、安全环保管理部等部门负责人进行了交流发言。